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KAILレポート 〜塾生、講師等、KAIL関係者による活動報告です。
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KAILミニレポート 〜KAILに関するさまざまな話題をご提供します。
KAILレポート 臨時増刊号
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KAILは次世代リーダーの輩出を目的としています。
では、そのためのリーダーシップと呼ばれる能力は、どうやって開発すればよいのでしょうか。 我が国の組織・人事論における権威の高橋俊介氏をお招きして、考察しました。 第一線で活躍する国内外の企業・団体のリーダーが、塾生と膝を交え、その経営哲学、リーダーシップ論を語ります。膝を交えた討議のエキスを採録。
■ これから目指すべき経営とは
○ 斉藤 惇 氏 株式会社東京証券取引所グループ 取締役兼代表執行役社長 産業再生機構の社長として、様々な企業の再生に当たられた、東京証券取引所の斉藤惇社長。その中には、ダイエーや九州産業交通など、九州にゆかりの会社もありました。
それらの企業は、なぜ経営破たんに陥ったのか。経営にあたって必要なものは何か。 寺子屋式リーダーシップ対話をお届けします。 ■ 長期的な視野を持つリーダーであれ
○ 新浪 剛史 氏 株式会社ローソン 代表取締役社長CEO コンビニの危機が叫ばれる中、次々と「ナチュラルローソン」や「ローソンストア100」など、斬新な店舗展開を進めているローソンの新浪剛史社長。
経営手腕もさることながら、パワフルな存在感に塾生は圧倒されました。 寺子屋式リーダーシップ対話をお届けします。 「碧樹会」とはKAILの同窓会。各地で活躍する卒業生の近況報告をお届けします。
3月3日(月)、第2回碧樹会セッションが開催されました。
今回のスピーカーは、鹿児島第一交通の田頭寛三さん(2期生)です。 社長就任後の1年間を振り返っていただきました。 BACK NUMBER | Vol.01 | Vol.02 | Vol.03 | Vol.04 | Vol.05 | Vol.06 | Vol.07 | Vol.08 | Vol.09 | Vol.10 | Vol.11 | Vol.12 | Vol.13 | Vol.14 | Vol.15 | Vol.16 | Vol.17 | Vol.18 | Vol.19 |Vol.20 | Vol.21 | Vol.22 | Vol.23 | Vol.24 | Vol.25 | Vol.26 | Vol.27 | Vol.28 | Vol.29 | Vol.30 | Vol.31 | Vol.32 | Vol.33 | Vol.34 | Vol.35 | Vol.36 | Vol.37 | Vol.38 | Vol.39 | Vol.40 | Vol.41 | Vol.42 | KAILHOMEへ
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